![\"unnamed](\"http:\/\/abdoumoustoifa.info\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/unnamed-1.jpg\")
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\u00abUne comptabilit\u00e9 d\u00e9faillante, des fiches de vente erron\u00e9es, une tr\u00e9sorerie en d\u00e9gringolade\u00bb. La situation de l\u2019Onicor est alarmante.\u00a0 Rien qu\u2019en trois ans, de 2014 \u00e0 2017, la soci\u00e9t\u00e9 a enregistr\u00e9 des pertes repr\u00e9sentant un manque \u00e0 gagner de plus d\u2019un milliard, plus pr\u00e9cis\u00e9ment 1.027.772.515 francs.\u00a0Le rapport que vient de publier la section des comptes tire la sonnette d\u2019alarme sur la fragilit\u00e9 de l\u2019institutio<\/em>n.<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Par Abdou Moustoifa\u00a0<\/strong><\/p>\n L\u2019Office national d\u2019importation et de commercialisation du riz (Onicor) va mal. C\u2019est la conclusion tir\u00e9e par la section des comptes qui a sorti un rapport le mois dernier sur la gestion interne de l\u2019Onicor de 2014 jusqu\u2019en 2017. M\u00eame\u00a0si\u00a0on a observ\u00e9 quelques r\u00e9sultats encourageants (2014,2016 et 2017),\u00a0la\u00a0situation financi\u00e8re de l\u2019Onicor est pr\u00e9occupante, lit-on dans ce rapport\u00a0publi\u00e9 le 9 octobre dont Al-watwan\u00a0s\u2019est procur\u00e9\u00a0une copie. Le gendarme des finances publiques a\u00a0en effet\u00a0soulev\u00e9 de nombreuses irr\u00e9gularit\u00e9s.\u00a0Parmi\u00a0elles, l\u2019inexistence du conseil d\u2019administration de l\u2019Onicor. Install\u00e9 en 2013, sur recommandation de la section des comptes,\u00a0celui-ci n\u2019a pu se r\u00e9unir qu\u2019\u00e0 quelques\u00a0reprises jusqu\u2019en 2016.<\/p>\n Gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9\u00a0<\/strong><\/p>\n Depuis, les membres n\u2019ont pas pu se retrouver faute de quorum. Les deux repr\u00e9sentants de la pr\u00e9sidence devant si\u00e9ger sont rappel\u00e9s, selon les explications fournies par Mze Ali Azhar, \u00e0 d\u2019autres fonctions. Ils n\u2019ont jamais \u00e9t\u00e9 remplac\u00e9s. Bien qu\u2019il ait saisi l\u2019autorit\u00e9 comp\u00e9tente pour d\u00e9signer les successeurs.<\/p>\n En vain.\u00a0 A entendre cet ex directeur\u00a0[il a dirig\u00e9 la soci\u00e9t\u00e9 d\u2019ao\u00fbt 2016 \u00e0 juillet 2019], un conseil de direction pr\u00e9sid\u00e9 par lui-m\u00eame avait vu le jour pour assurer les missions du CA. Mais la pr\u00e9sidence a remplac\u00e9 cet organe par un comit\u00e9 de redressement de l\u2019entreprise dirig\u00e9 par le ministre des Finances, Sa\u00efd Ali Sa\u00efd Chayhane (\u2026).<\/p>\n Le travail des enqu\u00eateurs s\u2019\u00e9tait focalis\u00e9 seulement sur le\u00a0riz ordinaire et le don japonais.\u00a0Apr\u00e8s avoir \u00e9pluch\u00e9 les contrats relatifs \u00e0 la commande du riz,\u00a0les magistrats ont constat\u00e9 l\u2019octroi des march\u00e9s\u00a0\u00e0 des fournisseurs sans appels d\u2019offres.\u00a0Ce qui constitue une violation\u00a0de la loi N\u00b0 11-027\/Au du 29 d\u00e9cembre 2011, portant passation des march\u00e9s publics et d\u00e9l\u00e9gations des services.<\/p>\n Lire aussi : https:\/\/alwatwan.net\/societe\/contr%C3%B4les-des-d%C3%A9penses-publiques-i-la-section-des-comptes-%C3%A9pingle-la-gestion-des-soci%C3%A9t%C3%A9s-d%E2%80%99etat.html<\/p>\n Alladine Daroumi et Mze\u00a0Ali Azhar, directeurs de l\u2019Onicor pendant la p\u00e9riode sous-revue ont \u00e0 plusieurs reprises fait fi de cette loi.\u00a0Le premier\u00a0(2008 -2016), a sign\u00e9 3 contrats (janv-f\u00e9vr et d\u00e9cembre) en 2015\u00a0de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 avec le responsable de la soci\u00e9t\u00e9 appel\u00e9e Global Transit, Bicchierai Nicolas. Un an plut\u00f4t, un contrat estim\u00e9 \u00e0 9.596.832.425 francs pour l\u2019achat du riz ordinaire, y compris les frais de d\u00e9barquement \u00e0 quai et le transbordement avait \u00e9t\u00e9 conclu toujours sans appel d\u2019offres.<\/p>\n Un march\u00e9 de 11 milliards<\/strong><\/p>\n Un an apr\u00e8s encore, on a recens\u00e9 un deal scell\u00e9 dans les m\u00eames conditions, \u00e9valu\u00e9 \u00e0 11.686.985.831 francs. Comme son pr\u00e9d\u00e9cesseur, Mze Ali Azhar a lui aussi sign\u00e9 en 2017, \u00abquatre contrats sans respecter la loi sur la passation des march\u00e9s\u00bb avec quatre soci\u00e9t\u00e9s diff\u00e9rentes : Roop international general trading Llc, Meskey&femtee (pvt) Ltd, Gmtc et enfin Emtc.<\/p>\n Malgr\u00e9 tout cela, la cour a n\u00e9anmoins not\u00e9 une l\u00e9g\u00e8re augmentation du chiffre d\u2019affaires durant les quatre ann\u00e9es audit\u00e9es. En 2014 par exemple, l\u2019entreprise a connu une croissance de 9% gr\u00e2ce aux performances de l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente.\u00a0En 2017, les capitaux permanents\u00a0ont augment\u00e9 de 14%. Les actifs circulants ont par contre baiss\u00e9 de 8%. Pas de liste des cr\u00e9ances\u00a0<\/strong><\/p>\n Et la note attribu\u00e9e \u00e0 l\u2019Onicor est mauvaise. D\u2019abord, il y a l\u2019absence de certaines pi\u00e8ces. En 2014, la soci\u00e9t\u00e9 a achet\u00e9 un terrain \u00e0 Ndzuani pour un montant de de 37, 5 millions de francs. Ne disposant pas du moindre acte topographique, la section des comptes n\u2019a pas pu appr\u00e9cier la transaction fonci\u00e8re. Plus surprenant encore, un\u00a0ordre de paiement des 2 Renault Dusters qui ont co\u00fbt\u00e9 en 2017 la somme de 10,3 millions de francs ne comporte ni la signature du directeur g\u00e9n\u00e9ral, ni celle du Daf. Ce dernier a d\u2019ailleurs d\u00e9clar\u00e9 que depuis fin 2017, il n\u2019a sign\u00e9 aucune fiche d\u2019engagement autorisant des d\u00e9penses. Il a accus\u00e9 les directeurs g\u00e9n\u00e9raux de g\u00e9rer la soci\u00e9t\u00e9 avec seulement leurs collaborateurs.<\/p>\n L\u2019analyse des exercices, pass\u00e9s au peigne fin a\u00a0aussi\u00a0r\u00e9v\u00e9l\u00e9 des pertes consid\u00e9rables subies par la soci\u00e9t\u00e9 entre 2014\u00a0et 2017. L\u00e0 encore, on a \u00e9valu\u00e9 des milliards de francs de manque \u00e0 gagner. En 2015, par exemple, l\u2019\u00e9cart entre les quantit\u00e9s\u00a0r\u00e9ceptionn\u00e9es et vendues est de 4 894,97 tonnes alors que le stock enregistr\u00e9 le 31 d\u00e9cembre de la m\u00eame ann\u00e9e est de 4842,40 soit un manque \u00e0 gagner de 14,877.31 millions de francs. L\u2019ann\u00e9e suivante, pr\u00e9cise le rapport, ce chiffre passe \u00e0 636.087.780 millions fc. Cela repr\u00e9sente 4,25% du total r\u00e9ceptionn\u00e9. Le manque \u00e0 gagner de 2017 est de 376, 807.425 millions. En 2016, l\u2019Onicor avait d\u00e9truit 633, 33 tonnes de riz avari\u00e9s.<\/p>\n D\u00e9gradation du capital social\u00a0<\/strong><\/p>\n En r\u00e9ponse \u00e0 ces milliards perdus, le chef du service de la logistique et celui de la comptabilit\u00e9 ont affirm\u00e9 avoir relev\u00e9 plusieurs irr\u00e9gularit\u00e9s dans la gestion du stock. Le syst\u00e8me comptable utilis\u00e9 \u00e0 l\u2019Onicor n\u2019est pas en mesure de d\u00e9tecter les difficult\u00e9s entre le d\u00e9partement de la logistique et le d\u00e9partement commercial.<\/p>\n La disponibilit\u00e9 spontan\u00e9e est en disparition.\u00a0La d\u00e9gradation du capital social, du fonds de roulement et de la marge commerciale, illustrent la crise que traverse cette soci\u00e9t\u00e9 d\u2019Etat. Il n\u2019y a m\u00eame pas de r\u00e9serve l\u00e9gale disponible permettant de couvrir en cas de risque cons\u00e9quent les dommages sur nature. Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, la soci\u00e9t\u00e9 ne dispose d\u2019aucune base de donn\u00e9es rassemblant les cr\u00e9ances-clients. <\/p>\n Le fichier du personnel est d\u00e9faillant. L\u2019autre facteur qui plombe l\u2019Onicor : les recrutements de masse. Le comble, il n\u2019existe pas un fichier du personnel d\u00e9finissant les dates d\u2019embauche et les avantages allou\u00e9s aux agents.\u00a0Aboudou Miroidi, nomm\u00e9 il y a\u00a04 mois,\u00a0prendra-t-il des mesures pour sauver la soci\u00e9t\u00e9 ou continuera-t-il avec les m\u00eames pratiques\u00a0? Si rien n\u2019est fait, met en garde la section des comptes, l\u2019Onicor coulera sous peu.<\/p>\n
\nAu niveau des autres indicateurs, le tableau est alarmant. A commencer par le fonds de roulement qui continue de se tarir depuis 2015 jusqu\u2019\u00e0 maintenant. Rappelons que si le fonds de roulement est positif, cela signifie que la soci\u00e9t\u00e9 est capable de financer ses investissements sur le long terme ou ses d\u00e9penses d\u2019exploitation. C\u00f4t\u00e9 financier, la cour s\u2019est pench\u00e9e sur les d\u00e9penses de la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n
\nLa preuve, l\u2019Onicor\u00a0a d\u00e9bours\u00e9 142,397 millions de francs en six ans, pour s\u2019offrir 21 v\u00e9hicules depuis 2010. Pourtant,\u00a0la dur\u00e9e d\u2019amortissement est de 4 ans. Rien qu\u2019en\u00a02015,\u00a0l\u2019\u00e9tablissement a achet\u00e9 9 voitures\u00a0dont des 4*4, Hyundai, Megane scenic, entre autres. Tout cela sans un\u00a0plan d\u2019investissement pour les besoins en vehicules de service.<\/p>\n
\nDonc, l\u2019office n\u2019est pas en mesure de connaitre d\u2019une mani\u00e8re exacte les cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables, les cr\u00e9ances douteuses ou les restes \u00e0 couvrir.\u00a0 Pourtant, rien qu\u2019en 2017, les cr\u00e9ances s\u2019\u00e9levaient \u00e0 1.667.445.485. Le service de recouvrement est incapable, faute de moyens, de remplir ses missions. Une telle situation enfonce la tr\u00e9sorerie de l\u2019Onicor et contribue \u00e0 la croissance des impay\u00e9s, d\u00e9plorent les auteurs du rapport.<\/p>\n